Provozní operátor

Standardní délka kurzu je 100 vyučovacích hodin (plus 2 hodiny na zkoušky). Kurzy budou vypisovány jako třináctidenní celodenní (dva vyučovací bloky denně) nebo jako dvacetipětidenní - 5týdnů (jeden vyučovací blok denně - dopolední/odpolední/večerní kurzy). Výuka probíhá na učebně vybavené datovým projektorem, případně počítačem. Školení probíhají vždy od 8:00 do 13:00 nebo od 13:00 do 18:00 hod. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až osm. V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení.

Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro obchodní činnost na pozici samostatného pracovníka obchodu a souvisejících služeb. Zná problematiku a obchodní taktiky, zvládá základy obchodní a profesionální komunikace, zná základy marketingu, včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Je připraven na vedení samostatných obchodních jednání a prodeje. Zná zásady obchodní prezentace ve fyzické i virtuální podobě. Dovede pro práci v obchodě využít počítačové programy MS Excel, MS Word a MS PowerPoint, zná technické postupy a zásady.

Rámcová témata rekvalifikačního kurzu:

  • Základy práce na PC
  • Administrativa a korespondence
  • Zvládání stresových a krizových situací
  • Personální agenda na PC
  • Time management
  • Základy vedení týmu
  • Základy komunikace
  • Principy štíhlé výroby
  • Zásady BOZP na pracovišti
  • Personalistika a práce s podřízenými

Podmínkou účasti na rekvalifikačním kurzu jsou obecné znalosti na úrovni základního vzdělání, doporučuje se základní znalost práce s počítačem.

Kurz je rozdělen do 10 výukových modulů dle následujících osnov:

1. Základy práce na PC

  • Zopakování základních pojmů a ovládání ve Windows:
  • Popis a základní ovládání programu MS Word:
  • Spuštění a ukončení programu MS Word
  • Ovládací prvky Wordu
  • Základy práce s dokumentem:
  • Vytvoření nového a načtení existujícího dokumentu (vyhledání souboru na disku)
  • Pohyb v dokumentu (klávesnice, myš, přetáčecí lišty)
  • Základy psaní a mazání v textu, vysvětlení pojmu odstavec, obnovení předchozích operací
  • Uložení dokumentu (pojmenovaného, nepojmenovaného)
  • Zobrazení dokumentu (normálně, stránkově, zvětšení/zmenšení)
  • Formátování dokumentu (lokální):
  • Označování textu v dokumentu (bloky, sloupcové bloky)
  • Formátování textu (písmo, styl písma, velikost, ...)
  • Formátování odstavce (řádkování, zarovnání, předsazení, tok textu, ...)
  • Odrážky a číslování odstavců
  • Formát stránky a tisk
  • Záhlaví/Pata
  • Změna velikosti stránky, okrajů a odsazení odstavců (pomocí menu i zarážek pravítka)
  • Nastavení tiskové stránky (parametry tisku, označení tisknutého bloku)
  • Ukázka před tiskem - Náhled (s konečnou úpravou tiskové stránky)
  • Tisk (nastavení tiskárny, orientace, rozsahu tisku, ...)
  • Vkládání symbolů a dalších položek do textu
  • Vkládání čísel stránek, datumu, času, ...
  • Vkládání znaků do textu
  • Kontrola pravopisu
  • Procvičení probrané látky napsáním a úpravou krátkého dokumentu
  • Internet
  • Vznik a struktura internetu, jeho možnosti.
  • Základní pojmy na internetu (www, doména, ...), internetové adresy.
  • Praktická práce s hypertextovými stránkami - „brouzdání internetem“.
  • Způsoby prohlížení www stránek.

2. Administrativa a korespondence

  • Elektronická pošta - MS Outlook.
  • Elektronická pošta - jeden z hlavních nástrojů Outlooku (princip, popis programu).
  • Nová poštovní zpráva a její odeslání
  • Soubor jako příloha poštovní zprávy
  • Přijetí zprávy, převzetí přílohy
  • Odpověď na poštu, předání pošty dalšímu adresátovi
  • Správa poštovního programu, třídění došlé pošty, mazání, úprava složek s poštou.
  • Další možnosti odesílání elektronické pošty.
  • Použití seznamu adres - kontakty (vytvoření, úprava a rušení kontaktů).
  • Posílání a přijímání pomocí elektronické pošty soubory.
  • Efektivní písemná komunikace
  • Normalizovaná úprava dopisu
  • Základní druhy obchodních dopisů a jejich náležitosti ( poptávka, nabídka, objednávka, reklamace, urgence, upomínka, ...)
  • Části obchodního dopisu
  • Psychologie obchodního dopisu
  • Náležitosti, formální úprava a stylizace obchodních písemností
  • Příprava dopisu, osnova
  • Požadavky na kvalitu dopisu
  • Stylizační zásady
  • Zásady účinných vět
  • Praktické příklady

3. Zvládání stresových a krizových situací

  • Vznik a vývoj stresu.
  • Identifikace stresu a jeho faktorů.
  • Mapa stresorů na pracovišti.
  • Techniky zvládání stresu.
  • Individuální řešení stresových situací.
  • Účinný vnitřní postoj k hrozícím neúšpěchům.
  • Vztah podřízený - nadřízený při zvládání stresu.
  • Diplomatické odmítání nerozumných požadavků.
  • Jak dobře vycházet s kolegy a klienty.
  • Prostředky rychlé relaxace.
  • Životospráva a životní styl ve vztahu ke stresovým faktorům.

4. Personální agenda na PC

  • MS Word - tvorba dokumentů
  • Šablony
  • Formuláře
  • Hromadní korespondence
  • MS Excel - tvorba tabulek
  • Výpočty v tabulkách
  • Základní funkce
  • Tvorba grafů

5. Time management

  • Zákony řízení času
  • Znaky špatného řízení času
  • Příčiny plýtvání časem
  • ABC analýza - stanovování priorit
  • Cvičný příklad na priority
  • Stanovování cílů
  • Plánování času
  • Paretovo pravidlo
  • Plánovací období
  • Eisenhowerův princip řízení času
  • Řízení a time management: delegování
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup
  • Delegování pravomocí
  • Výkonnostní křivka
  • Optimální plánování dne, týdne, měsíce a dlouhodobé plánování
  • Výhody delegování - workshop
  • Metody stanovení osobních cílů a úkolů
  • Praktické rady k řízení času - výcvik

6. Základy vedení týmu

  • Styly řízení a jejich účinnost
  • Osobnost vedoucího, budování image
  • Formální a neformální autorita vedoucího pracovníka
  • Budování týmu, spolupráce v týmu
  • Efektivní řízení skupinových procesu
  • Motivace a stimulace
  • Desatero motivace pracovníků
  • Hodnoty, hodnocení, motivace
  • Jak provádět hodnocení pracovníků
  • Požadavky na systém hodnocení
  • Emoční management
  • Emoční sebeuvědomění managera

7. Základy komunikace

  • Stanovení pravidel, vzájemné seznámení a kolečko očekávání.
  • Efektivní komunikace - zjištění počáteční úrovně komunikačních dovedností s následnou zpětnou vazbou.
  • Proces komunikace - vztahová a obsahová složka komunikce
  • Komunikační schéma
  • Zásady komunikce
  • Verbální a neverbální komunikace - pojmy, důležitost podávaných informací, slovní významy, (výcvik)
  • Zásady pozitivního přístupu a komunikace: užití v různých situacích (I ´m OK - You ´re OK). Věty bez „ne“ (výcvik)
  • Výcvik v pozitivní komunikaci a dávání příkazů otázkami.
  • Komunikační zlozvyky.
  • Jak cvičit empatii a schopnost vcítit se do problémů druhých.
  • Vedení rozhovoru - jak řídit diskuzi a být určující v komunikaci.
  • Transakční analýza - jak spolu mluvíme.
  • Asertivní řešení krizové komunikace: jak reagovat na námitky a jak na kritiku (výcvik).
  • Jak podávat a přijímat kritiku : asertivní přijímání a podávání kritiky.
  • Nácvik klíčových komunikačních dovedností (kladení otázek, aktivní naslouchání)
  • Brainstormingové mapování problémů

8. Principy štíhlé výroby

  • Pracovní a osobní motivace zaměstnanců
  • Metoda 5S a její přínos
  • SEIRI (roztřídit)
  • SEITON (srovnat)
  • SEISO (vyčistit)
  • SEIKETSU (systematizovat)
  • SHITSUKE (standardizovat)

9. Zásady BOZP na pracovišti

  • bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců při práci,
  • řízení BOZP, systém prevence rizik,
  • seznámení s konkrétní základní požadavky BOZP na pracovišti s orientací na úkoly a způsob provedení úkolů v oblasti BOZP,
  • seznámení s požadavky právních a ostatních předpisů,
  • požární ochrana: dle vypracovaného a schváleného tématického plánu a časového rozvrhu školení o PO.

10. Personalistika a práce s podřízenými

  • Stanovení pravidel výuky, vzájemné seznámení a kolečko očekávání
  • Úloha managementu při vedení lidí, organizování a vyjednávání
  • Moderní metody a systémy při vedení lidí
  • Styly vedení
  • Jaký typ vedoucího jsem - cvičný příklad
  • Osobnost vedoucího, budování image
  • Formální a neformální autorita vedoucího pracovníka
  • Interpersonální styl - test
  • Pět způsobů jak pomoci lidem - cvičný příklad
  • Motivace a stimulace
  • Co motivuje a nemotivuje
  • Vnitřní motivace - Maslow - potřeby a jejich uspořádání
  • Vnější stimulace - zákon spirálovitého nárůstu potřeb
  • Jak rozvíjet původcovství - pěšák x původce, pěstování vlastní odpovědnosti

Metodika, učební pomůcky, didaktická technika:

Metodika výuky je založena na výše uvedené osnově, která je pro potřeby lektorů podrobně rozpracována dle jednotlivých kapitol. Všichni lektoři tento kurz vyučují dle této metodiky a je pro ně závazná. V rámci metodiky jsou ke každému bloku vypracovány zkušební příklady, které jsou na konci každého bloku samostatně probírány. Ke každému učebnímu bloku dostává posluchač podkladové materiály k probírané látce vycházející z metodiky výuky. Současně obdrží každý posluchač tištěnou příručku - knihu.

Pro výuku počítačové části probíhá výuka na počítačové učebně jejíž součástí je legální software Windows XP a MS Office XP nebo vyšší. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač. K výuce je pro využíván datový projektor pro lepší názornost akcí předváděných lektorem.

Požadavky na vyučující:

V průběhu celého kurzu se předpokládá účast jednoho lektora s odbornou praxí výuky více jak 6 měsíců v oblasti školení uvedeného programu.

Požadavky na vyučujícího lektora: minimálně středoškolské vzdělání, praxe 6 měsíců v oblasti školení, podrobné znalosti problematiky. Doporučené požadavky na lektora části IT: certifikát MCP nebo testera ECDL.

Vyhodnocení průběhu a účinnosti vzdělávací akce:

Na závěr účastníci kurzu absolvují čtyřicetipětiminutový test, který je po vyhodnocení podkladem pro udělení rekvalifikačních osvědčení. 70% úspěšnost tohoto testu je podmínkou k udělení rekvalifikačního osvědčení o úspěšném absolvování rekvalifikačního kurzu. Součásti testu bude i praktické vyzkoušení základních úloh probíraných v uvedeném kurzu.

Současně posluchači v závěru kurzu hodnotí obsahovou náplň, rozsah, studijní podklady a kvalitu a přístup lektora. Tyto podklady slouží k celkovému vyhodnocení kurzů a tím i k dalšímu zkvalitnění celkové úrovně kurzu.

Dokumenty

Cena

  • 15 900 Kč bez DPH

Délka trvání

  • 15 dnů (100 hodin)

Termíny

Objednávka

Účastníci
Kontaktní údaje

Spolupracujeme

Institut Inpro

Doporučujeme vzdělávací programy CIMA dle certifikace ISO 9001.

Odborná literatura

Computer Media

Doporučujeme využívat IT literaturu a publikační model Videopříruček.

Školení BE-PO-R

Komplexní školení

Zajistíme školení řidičů, bezpečnost práce a požární ochranu.

Projekty Evropské Unie

OPPA

Naše úspěšné aktivity již od roku 2006 v rámci ESF jsou opět aktuální.