Zásady budování a vedení týmů

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.

Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech.

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Přínos kurzu pro účastníky:

  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
  • Koučování a vedení svých podřízených
  • Efektivní delegování úkolů
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:

  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
  • Budování týmu, spolupráce v týmu
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
  • Role a pozice v týmu
  • Prezentace jednotlivých týmů
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
  • Mocenské klima na pracovišti
  • Formální a neformální vůdce
  • Sociální pozice
  • Řešení problému ve skupinách
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
  • Zásady asertivní komunikace
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
  • Akční plán - první kroky v praxi
  • Zhodnocení a závěr kurzu

 

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

Rozsah výuky a organizace výuky:

  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (www.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
  • Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.

Spolupracujeme

Doporučujeme vzdělávací programy CIMA dle certifikace ISO 9001.

Účetní společnost ÚČTO-VAL

Účetní služby rychle a za rozumnou cenu v systému POHODA.

Školení BE-PO-R

Zajistíme školení řidičů, bezpečnost práce a požární ochranu.

Projekty Evropské Unie

Naše úspěšné aktivity již od roku 2006 v rámci ESF jsou opět aktuální.